运营要接近用户，接地气，作业内容许多又杂，许多事都得亲力亲为，效果自己忙的跟狗似的。如果是创业型公昆山做网站司的话岗位职责区别不明确就有过之而无不及了，内容 活动 用户一个人券干了，辛苦度数三颗星。

 

从业多年后，其实现在才理解，要懂得放权给用户，不用事无大小的全干了，累却是其次，功率还不高，什么都干效果什么都昆山做网站干欠好。

其实除了微观的运营规划一类的、领导和公司指使给你的重要作业、非常急迫的作业、触及公司秘要和数据类的作业，等等，运营日常作业至少有一半是可以考虑放权给用户去做的。不过条件是你得真有一帮靠谱的、诚昆山做网站心肯做你的左膀右臂、才能还不错的熟手用户帮你。

用户组织的运营作业比如版主体系，可以放权给高级版主，处理中级、初级版主，比如招聘、练习、查核等作业亦可以放权。关于在社区享有最高声威的老版主，甚至计算作业昆山做网站、某些用户组织也可以放权给他们来处理。

日常运营作业，比如社区，置顶、加精、优质内容甄选、议论引导、优质用户举荐等等，都是可以交给用户来做的。要花时刻培养中心用户，在用户群里常常同享点干货，给用户答疑，昆山做网站引导用户交流，建立起个人的品牌和声威，这样才好集结用户。究竟这是有来有往的事儿嘛。

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